第311章誰做牽頭單位
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第311章 誰做牽頭單位
於丹珍問道：“這個分界線的圖紙已經出來了嗎？”
張雲青答道：“還沒有，會由設計院來出具體的圖紙的。
你拿到圖紙後，就要提醒徐坤，凡是我們現在已經實施的內容不在我們拿到的分界線圖紙我們的實施範圍內的，都必須要辦一份對上的簽證來確認。
千萬不要搞忘了哦。”
於丹珍答覆道：“好的，我已經記下來了。我會記得提醒生產經理徐坤的。”
張雲青又對於丹珍講道：“趙總肯定了我們內部開會定下來的工作實施內容，但是呢，提醒我，不能只布置不跟蹤落實。
你那裏涉及到的事情，記得要多過問一下，至於是每天問還是隔天問，你根據實際情況靈活把握吧。”
於丹珍答道：“嗯，項目上的事情是這樣的，本來布置得好好的，可是在具體執行落地時，並不一定能夠完全順利執行的，總有可能會產生一些意外。”
張雲青又問道：“你手裏的預估下月產值、已發生對上簽證梳理都是比較重要的大事，你最好是每天都能夠給我主動講下情況哦。”
於丹珍答道：“好的。這兩件事，說起來容易，做起來還是比較難的。”
趙滿福組織三家單位下午的開會討論準時開始了，參會的人員有趙滿福、張雲青、周文成、莊志仁、游林飛。
趙滿福講道：“現在這個項目進展到現在這種狀態，我們每家施工單位心裏的那根弦其實都是緊繃著的。
約莊總、游總來就想商量一下王平安總給我們開了專題會後，我們該要如何去應對。”
莊志仁講道：“首先感謝趙總主動約我，我認為無論我們三家單位的人怎麽想，其實我們三家單位現在都是被捆綁在一起了。
像這次涉及的進度款前瞻問題、施工範圍確認問題、已發生簽證的確認問題、清單外的材料認質認價問題、項目周邊的環境安全管控問題，每一個問題都是對我們施工單位的經濟利益、搶工進度有非常大的影響。
如果我們三家單位分開來做的話，很有可能會自己把另兩家搞得很難堪。
比如說：椰子樹的報價，如果三家單位分開報價，可能報出來價格是1500、2000、2100元每株，這樣的話我們三家的數據合成總包的格式文件上報時，我們自己的數據顯示出來就是矛盾的。
一旦有報價1500元每株的了，那2000、2100元每株的價格就顯得很不合理，而且搞笑。
為什麽呢，因為從總包的層面看，他自己把相同的椰子樹的價格報了三個不同的價格，這樣的成果文件肯定會招來總包、監理、代建單位的不滿意的。
游總，趙總，你們說是不是這個道理？”
游林飛答道：“是這麽個道理。”
趙滿福答道：“是這麽個道理。也正因為考慮到了類似的問題，所以我們才想約大家一起商討，尋思整理一個比較完美的應對辦法出來。”
游林飛問道：“我們三家都認識到三家必須要捆綁在一起，不能再分開行動，所以我建議我們三家要確定一家作為牽頭單位。
這樣的話，以後有什麽事，就由牽頭單位來發起討論、來協助大家共同把商量好的事情落地。”
莊志仁答道：“游總提的牽頭單位的事情，我認為也是認識到了問題的關鍵。
不過這個牽頭單位由誰來做的答案，其實也是很明顯的。
我建議由西方建築做牽頭單位，具體的牽頭人就由趙總擔任，有什麽任務再安排下來，我們都服從安排就行。”
游林飛答道：“我也讚成莊總的這個提議，建議由西方建築來做牽頭單位。”
趙滿福答道：“我們來做牽頭單位不合適吧，我們都是打工的。
只有莊總是真正的老板，我覺得還是莊總做牽頭人比較合適。”
莊志仁答道：“什麽老板不老板的，我這裏只是一個小企業而已。而且我還經常不在這邊。
你們西方建築是上市企業，趙總去拜訪領導，比我們小企業的人去拜訪領導會有一種天然的優勢。
趙總，在這個會議室裏能夠選出來做牽頭人的人，你趙總是眾望所歸，就別推辭了。”
趙滿福笑著答應道：“既然大家都有這個意願，那我就暫時做一下三家單位的牽頭人吧。做不得不好的地方，大家及時提意見，也可以隨時換更合適的人來做這個牽頭人。”
莊志仁馬上答道：“那感謝趙總願意做這個牽頭人。
沒有換人的說法，不過如果我們有更好的意見的，我們會隨時找你匯報溝通。
只要是把大事情處理好了就行，細節上面我並不在乎。”
游林飛也補充道：“趙總你做牽頭人是最合適的了。你的身份、地位、工作能力、社會閱歷等，都是足以處理好我們這三個項目的事的。
只不過唯一有點差強人意的是，你做了這個牽頭人，我們沒有辦法給你開工資，不能讓你拿到切實的利益。”
趙滿福答道：“我願意做這個牽頭人，並不是為了我個人的利益，而是為了把這個項目做好，把我們三家單位的利益都維護好。
當然了，我也沒有那麽高尚，會主動地來維護你們兩家公司的利益。
其實剛才，莊總已經解釋得很清楚了，無論我們三家單位的人怎麽想，事怎麽做，在事實上我們三家的利益都是實實在在地捆綁在一起了的。
如果我想把我們西方建築的認質認價工作搞好，那肯定是需要與你們兩家單位進行充分的溝通，讓各自的樣品、報價不嚴重影響我們公司的利益的。
否則的話，無論我們怎麽做，都會彼此帶來不可忽視的傷害。”
莊志仁答道：“是的，趙總解釋得非常清楚，認識也是非常的到位，站的高度也是足夠。今天我們開會的第一個議題，誰做牽頭單位就算是確認下來了。
我們都推薦西方建築做我們三家園林景觀施工企業的牽頭單位，牽頭人由趙滿福總出任。”
游林飛高興地說道：“好，這是一個好消息。我們鼓掌確認。”
會議室響起了象征性的掌聲算是確認了牽頭的。
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於丹珍問道：“這個分界線的圖紙已經出來了嗎？”
張雲青答道：“還沒有，會由設計院來出具體的圖紙的。
你拿到圖紙後，就要提醒徐坤，凡是我們現在已經實施的內容不在我們拿到的分界線圖紙我們的實施範圍內的，都必須要辦一份對上的簽證來確認。
千萬不要搞忘了哦。”
於丹珍答覆道：“好的，我已經記下來了。我會記得提醒生產經理徐坤的。”
張雲青又對於丹珍講道：“趙總肯定了我們內部開會定下來的工作實施內容，但是呢，提醒我，不能只布置不跟蹤落實。
你那裏涉及到的事情，記得要多過問一下，至於是每天問還是隔天問，你根據實際情況靈活把握吧。”
於丹珍答道：“嗯，項目上的事情是這樣的，本來布置得好好的，可是在具體執行落地時，並不一定能夠完全順利執行的，總有可能會產生一些意外。”
張雲青又問道：“你手裏的預估下月產值、已發生對上簽證梳理都是比較重要的大事，你最好是每天都能夠給我主動講下情況哦。”
於丹珍答道：“好的。這兩件事，說起來容易，做起來還是比較難的。”
趙滿福組織三家單位下午的開會討論準時開始了，參會的人員有趙滿福、張雲青、周文成、莊志仁、游林飛。
趙滿福講道：“現在這個項目進展到現在這種狀態，我們每家施工單位心裏的那根弦其實都是緊繃著的。
約莊總、游總來就想商量一下王平安總給我們開了專題會後，我們該要如何去應對。”
莊志仁講道：“首先感謝趙總主動約我，我認為無論我們三家單位的人怎麽想，其實我們三家單位現在都是被捆綁在一起了。
像這次涉及的進度款前瞻問題、施工範圍確認問題、已發生簽證的確認問題、清單外的材料認質認價問題、項目周邊的環境安全管控問題，每一個問題都是對我們施工單位的經濟利益、搶工進度有非常大的影響。
如果我們三家單位分開來做的話，很有可能會自己把另兩家搞得很難堪。
比如說：椰子樹的報價，如果三家單位分開報價，可能報出來價格是1500、2000、2100元每株，這樣的話我們三家的數據合成總包的格式文件上報時，我們自己的數據顯示出來就是矛盾的。
一旦有報價1500元每株的了，那2000、2100元每株的價格就顯得很不合理，而且搞笑。
為什麽呢，因為從總包的層面看，他自己把相同的椰子樹的價格報了三個不同的價格，這樣的成果文件肯定會招來總包、監理、代建單位的不滿意的。
游總，趙總，你們說是不是這個道理？”
游林飛答道：“是這麽個道理。”
趙滿福答道：“是這麽個道理。也正因為考慮到了類似的問題，所以我們才想約大家一起商討，尋思整理一個比較完美的應對辦法出來。”
游林飛問道：“我們三家都認識到三家必須要捆綁在一起，不能再分開行動，所以我建議我們三家要確定一家作為牽頭單位。
這樣的話，以後有什麽事，就由牽頭單位來發起討論、來協助大家共同把商量好的事情落地。”
莊志仁答道：“游總提的牽頭單位的事情，我認為也是認識到了問題的關鍵。
不過這個牽頭單位由誰來做的答案，其實也是很明顯的。
我建議由西方建築做牽頭單位，具體的牽頭人就由趙總擔任，有什麽任務再安排下來，我們都服從安排就行。”
游林飛答道：“我也讚成莊總的這個提議，建議由西方建築來做牽頭單位。”
趙滿福答道：“我們來做牽頭單位不合適吧，我們都是打工的。
只有莊總是真正的老板，我覺得還是莊總做牽頭人比較合適。”
莊志仁答道：“什麽老板不老板的，我這裏只是一個小企業而已。而且我還經常不在這邊。
你們西方建築是上市企業，趙總去拜訪領導，比我們小企業的人去拜訪領導會有一種天然的優勢。
趙總，在這個會議室裏能夠選出來做牽頭人的人，你趙總是眾望所歸，就別推辭了。”
趙滿福笑著答應道：“既然大家都有這個意願，那我就暫時做一下三家單位的牽頭人吧。做不得不好的地方，大家及時提意見，也可以隨時換更合適的人來做這個牽頭人。”
莊志仁馬上答道：“那感謝趙總願意做這個牽頭人。
沒有換人的說法，不過如果我們有更好的意見的，我們會隨時找你匯報溝通。
只要是把大事情處理好了就行，細節上面我並不在乎。”
游林飛也補充道：“趙總你做牽頭人是最合適的了。你的身份、地位、工作能力、社會閱歷等，都是足以處理好我們這三個項目的事的。
只不過唯一有點差強人意的是，你做了這個牽頭人，我們沒有辦法給你開工資，不能讓你拿到切實的利益。”
趙滿福答道：“我願意做這個牽頭人，並不是為了我個人的利益，而是為了把這個項目做好，把我們三家單位的利益都維護好。
當然了，我也沒有那麽高尚，會主動地來維護你們兩家公司的利益。
其實剛才，莊總已經解釋得很清楚了，無論我們三家單位的人怎麽想，事怎麽做，在事實上我們三家的利益都是實實在在地捆綁在一起了的。
如果我想把我們西方建築的認質認價工作搞好，那肯定是需要與你們兩家單位進行充分的溝通，讓各自的樣品、報價不嚴重影響我們公司的利益的。
否則的話，無論我們怎麽做，都會彼此帶來不可忽視的傷害。”
莊志仁答道：“是的，趙總解釋得非常清楚，認識也是非常的到位，站的高度也是足夠。今天我們開會的第一個議題，誰做牽頭單位就算是確認下來了。
我們都推薦西方建築做我們三家園林景觀施工企業的牽頭單位，牽頭人由趙滿福總出任。”
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